Administración de la Tecnologia

La administración de tecnología consiste en el desarrollo científico de técnicas para entender y resolver una diversidad de problemas, tales como la predicción tecnológica; el buen manejo de los apoyos gubernamentales, de la información científica y tecnológica, de las estructuras organizacionales adecuadas para la investigación y del comportamiento humano en el proceso de desarrollo tecnológico; la planeación y control de proyectos; la vinculación entre las unidades de investigación y las de producción; la legislación en la materia; etc. La gestión tecnológica es un campo multidisciplinario en el que se mezclan conocimientos de ingeniería, ciencia y administración con el fin de realizar la planeación, el desarrollo y la implantación de soluciones tecnológicas que contribuyan al logro de los objetivos estratégicos y tácticos de una organización.

Funciones críticas de la gestión tecnológica

• Integrar a la tecnología dentro de los objetivos globales de la organización;
• Incorporación rápida y efectiva de nuevas tecnologías para la producción y distribución de bienes y servicios;
• Concepción, negociación, contratación y supervisión de la trans­ferencia de tecnología de las unidades de investigación a las de pro­ducción;
• Administración de proyectos interdiscipllnarios y/o ínterorga­nizacionales;
• Acortar el ciclo de la innovación tecnológica;
• Participar en actividades de comercialización y mercadeo, dar solución a los problemas que plantean los mercados;
• Hacer estudios prospectívos sobre la evolución de las tecnologías:
• Definir la posición de la organización respecto a las tendencias tecnológicas;
• Superar los problemas de comunicación entre la gerencia (y otras áreas operativas) y la función de investigación y desarrollo;
• Integrar y motivar personal creativo e innovador;
• Manejar centros y equipos de investigación y desarrollo.

Fuente: Solleiro

La gestión tecnológica es el proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología.

La administración de tecnología enlaza a I&D, ingeniería y administración con el fin de planear, desarrollar e implementar nuevas capacidades tecnológicas que permitan realizar las estrategias corporativas y de operaciones. Para eso es necesario identificar las posibilidades tecnológicas hacia las que debería encauzarse I&D, escoger, entre las fuentes internas y externas, las tecnologías por adoptar y seguir paso a paso su aplicación como productos, procesos y servicios, en forma exitosa.

La gestión tecnológica es un sistema de conocimientos que tiene por función el desarrollo, la integración y el uso eficaz de los recursos tecnológicos para crear valor, con el fin de satisfacer competitivamente las necesidades y demandas de los clientes. Como sistema que es, la gestión tecnológica está configurada por procesos enfocados a la producción de innovaciones y ventajas competitivas que contribuyen al crecimiento de la empresa y su entorno.

La gestión tecnológica es un proceso que conduce:

• Al desarrollo, la optimización y el uso efectivo de competencias tecnológicas, de gestión y de recursos disponibles para el cumplimiento de la misión, objetivo, estrategias y operaciones de la empresa.
• Al desarrollo de procesos que también involucran el uso de datos, información y conocimiento.
• A la interacción social de la gente en la creación de conocimiento y el desarrollo de innovaciones para la generación de valor y ventajas competitivas.

Fuente: GestioPolis.com Experto. (2002, abril 19). ¿Qué es administración de tecnología o gestión tecnológica?. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/que-es-administracion-de-tecnologia-o-gestion-tecnologica/