TECNOLOGÍA ADMINISTRATIVA

Acerca de la negociación tecnológica Cadenas, (1997:98), señala que la vinculación exige actividades profesionales de negociación, a fin de asegurar dos puntos relevantes: que los intereses de la organización productiva sean compatibles con los objetivos planteados para el trabajo conjunto y; que las organizaciones académicas puedan mantener equilibrio entre su misión de docencia e investigación y la generación compartida de paquetes tecnológicos para la industria.  De acuerdo a lo que plantea Ertel (1996:73) existen diferentes estrategias a aplicar en el proceso de negociación. La estrategia gana-gana se centra la atención en aportar la mayor cantidad de alternativas de solución a los problemas de la contraparte. Interesándose en la óptima atención a las necesidades de ésta y con ella coparticipa, como si se tratase del inicio de una sociedad con propósitos comunes. Se proponen contraprestaciones justas, llegando, en ocasiones, a que sólo cubran los gastos derivados del bi...

Asociado con la tecnología apareció un nuevo término: gestión tecnológica, que es el proceso de administración de las actividades de desarrollo tecnológico en todas sus etapas.  Para acercarnos a su definición, se debe primero esclarecer algunos aspectos relacionados con la gestión propiamente dicha. En términos generales, los conceptos de administración, gerencia y gestión son sinónimos a pesar de los grandes esfuerzos y discusiones por diferenciarlos.  En la práctica, se observa que el término Management, se traduce tanto como administración, pero también como gerencia. En algunos países, la administración se orienta más al sector público y la gerencia al privado. En los libros clásicos, se consideran sinónimos administración y gerencia. Lo esencial de los conceptos administración, gestión y gerencia está en que los tres se refieren al proceso de "planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar", como lo planteara H. Fayol al principio del siglo XX (Aldama A, T...

Las tecnologías emergentes se diferencian de las tecnologías modernas por su aplicabilidad incierta y una aceptación impredecible. Sin duda alguna la adopción de estas requiere de una gran dosis de conocimiento interno y externo que les permita visualizar su incorporación como una estrategia empresarial donde la innovación les permita ganar competitividad. A este respecto, si se compara una tecnología moderna con una tecnología emergente desde el punto de vista tecnológico, infraestructura, mercados, clientes e industria. Se puede apreciar que estas presentan un grado de ambigüedad que quizás muchas empresas no están en capacidad de asumir desde el punto de vista de costos financieros y niveles de conocimientos.  Estos autores afirman, que las condiciones de éxitos experimentadas por las empresas con estas tecnologías emergentes están asociadas a tres grandes desafíos a plantearse, en tres áreas: El contexto de la incertidumbre y complejidad La respuesta de altur...

La disponibilidad de tecnología más adecuada y eficaz es, desde la revolución industrial, un ingrediente importante en la competitividad y capacidad de supervivencia de una empresa y, desde esa época, se pueden rastrear ejemplos que muestran como un desarrollo tecnológico modificó, para bien o para mal, la vida de una empresa. Por lo que, el progreso y desarrollo de una empresa depende directamente de su capacidad para adaptarse con rapidez a los cambios del entorno, en especial del entorno tecnológico, e incluso para provocar modificaciones que les favorezcan. Todo ello se consigue mediante la Gestión de la Innovación Tecnológica. Lo que significa que la organización debe ser capaz de diseñar y utilizar eficientemente estrategias basadas en el conocimiento de un conjunto de instrumentos de gestión de los recursos tecnológicos, propios o adquiridos, que le permitan conocer con la mayor exactitud posible cuáles son los avances tecnológicos de sus competidores para posiciona...

La tecnología suele considerarse un tema controversial sobre todo si lo vemos desde un punto de vista empresarial.  Muchas organizaciones no logran encontrar el verdadero valor para realizar una inversión tan grande en este recurso. Pero recordemos que la tecnología no se limita únicamente a los dispositivos móviles que conocemos y tampoco a las computadoras con las que contamos en la oficina. La gente suele decir que todo aquello que tiene botones o es táctil es tecnología. Y aunque esto sea verdad, la tecnología va mucho más allá de sólo elementos que podemos tener en nuestras manos. Existen muchos procesos que también son tecnología, siempre y cuando busquen eficientar y optimizar los recursos de la empresa. En este caso, si nos enfocamos a hablar de los recursos tecnológicos para tu empresa, podríamos tener una larga lista y un artículo casi interminable. Sin embargo, ¿cuáles son los recursos tecnológicos que una empresa debe tener? Nuevamente podríamos estar ha...

El concepto de información para la empresa, es un elemento clave y fundamental para el buen funcionamiento de cualquier tipo de organización. Son los objetivos de la empresa en el éxito o el fracaso del negocio, para que la información cumpla con sus objetivos es necesario que tengan ciertas características. Relevante: tiene que ser importante, que se la información que la empresa necesita. Actualizada: debe ser utilizada en el momento de ser generada. Rápida: el acceso a la información debe realizarse de forma rápida y sencilla. Económica: la obtención de la información no debe generar un costo elevado a la empresa. Calidad: es importante que la información no tenga errores y sea completa. Objetiva: no hay opción a subjetividades. Completada: el tener la información incompleta Aplicable: la información debe ser adecuada para la toma de decisión, además de ser importante. Dato, información y sistema El dato puede ser un número, una palabra, una imagen en el ámbito co...

La  implantación tecnológica  es un hecho en las empresas y en las actividades de trabajadores por cuenta propia. Cada vez la tecnología tiene más importancia en la empresa, y cada vez más se está convirtiendo en un elemento imprescindible para el correcto funcionamiento de la empresa. Hace tan sólo unos años que el 98% de las empresas utilizaba el ordenador, y el 95% de las que tienen conexión lo hacen por banda ancha. En la actualidad esas cifras han cambiado pero para mejor, y además se han hecho patentes otras variables como la importancia de las redes sociales. Cuando antes las velocidades de adsl no eran tan buenas ahora lo son mucho más, se han producido muchos cambios y las empresas deben cambiar al mismo ritmo que la tecnología para no quedarse atrás. Los  principales usos que le dan las empresas a Internet  son buscar información, servicios financieros y bancarios, acceder a aplicaciones para el negocio, recibir servicios o productos digitales, y a...